銀行融資、ビジネスローンの実践的な解説
対金融機関コンサルタントによる個別相談

第25号.

『　現況の銀行事情を耳にして．．。“ウルトラＣ”に磨きをかける！！　』

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ご継読頂き誠に有難うございます。

この１週間でめっきり春らしくなり、暖かい日差しが心地よく感じられるようにな
ってきました。
しかしながら、私は例年同様、深刻な花粉症被害に悩まされておりまして、絶え間
なく流れる落ちる鼻水との格闘に、些か絶望感を感じておるこの頃でございます。

さて、昨今ニュースで大きく取り沙汰されている新銀行東京の累積赤字問題。
石原都知事による中小企業支援の一環として、都が1000億を出資して開業したある
種画期的な銀行であります。
開業から３年、累積赤字は1000億円程度に膨らむ見通しで、回収不能額は約86億円
超にも上るとのこと。

この大きな要因は、中小企業向けに無担保融資を積極的に進めた結果、貸し倒れが
多発して不良債権が膨らんでしまったということなのですが、融資申込受付時、粉
飾された決算書が相当数あったとか、実体のないペーパーカンパニーに実行してい
たとか、融資先の焦げ付きは不問にする、半年間つぶれない会社ならどんどん貸せ！ といった上層部の指示かあったとか．．．。

長年銀行勤めしていた私でなくとも、耳を疑うような乱脈融資、ずさんな経営体質
であったことは容易に理解出来ます。

３年前、貸し渋りに苦しむ中小企業への具体的な支援策、中小企業の活性化を目的
として石原都知事が気概を示した形が、このように消沈する結果となっていること
は残念で仕方がありません。

都は追加で400億の出資を示唆していますが、今回のことで、今後の経営が守り体質
となり、当初の意義である中小企業支援が的から外れることのなきよう、祈るばかり
であります。

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先日、銀行時代の後輩達と一献嗜みました。
当時私が副支店長時代に、新人として入行して来たかわいい(？)後輩達ですが、今
では大規模店の支店長となっている者、海外支店を渡り歩いている者、出向して商
社の役員に就いている者、様々ですが、改めて自身歳を重ねたことを自覚したもの
です。

その中の一人が、同じ支店の部下(課長)を連れて来たのですが、取引先との折衝事
やら部下との付き合い方やらで課長に対し苦言を呈している後輩を横目で見ながら、
何十年か前の私と後輩の同じ様な場面を思い出し、笑みをこらえられませんでした。

こうした後輩諸君とも定期的に会い、現在の銀行事情を耳にしておりますが、やは
り気になるのは、借り手側への事務的な対応です。
昔は、借り手側の話しに熱く耳を傾け、誠実さややる気、必死さを全身で受け止め、 何とか力になってあげたい！生きた金を貸したい！などと気概と情熱で上司を押し
切り融資を実行したものですが、今や情熱や気概などという言葉が介在する余地も
なく、決められた段取り通り粛々と手続きを進め、厳しい基準をクリアした一部の
借り手を除き、「誠に残念ではございますが．．．」との結論に至っているのが現
況と言えます。

このことは、地域密着を目的とした信用金庫にも当てはまり、以前仲人を務めた信
用金庫に勤める知人からもよくよく耳にします。

ただただ非条理を感じるばかりですが、嘆いてばかりもおられません！

常時、銀行の後輩や信金の知人から最新の金融機関事情を収集し、傾向と対策を熟
考、練り上げ、今後融資申込をお考えの方や、現状融資獲得が困難と思われておら
れる方、また半ば諦められおられる方等、お一人でも多くの方に更に磨きをかけた
『“ウルトラＣ”(融資獲得の実現)』を味わって頂けるよう努める覚悟です！

しかしながら、つくづく．．．、
後輩達から現在の金融機関事情を耳にし、なおさら前段記述の新銀行東京の顛末は、
何ともやるせない思いです。

(この場をお借りして．．．)

著作本「銀行融資を引き出す“究極のウルトラＣ”」に大変多くのご注文を賜り、
心より厚く御礼申し上げます。
一時品切れとなり、一部のお客様には大変ご迷惑をお掛け致しましたこと、心より
深くお詫び申し上げます。
現在増刷を行い、順次発送させて頂いておりますので、未着のお客様に於かれまし
ては３日以内に到着の予定とさせて頂いております。

何卒ご了承の程、宜しくお願い申し上げます。